Il metodo
Un processo, non una consulenza spot.
Quattro fasi che si ripetono nel tempo, perché il mercato dell’energia non sta fermo. Ogni fase produce qualcosa di concreto che resta all’impresa: dati, decisioni, contratti, risultati misurati.
Analizziamo
Costruire la mappa energetica dell’impresaRaccogliamo dodici mesi di fatture, i contratti in essere, le curve di prelievo orarie e le informazioni sui processi. Ricostruiamo la struttura reale del costo: quanto pesa la materia prima, quanto il trasporto, quanto gli oneri; dove si concentrano i consumi; quanto l’impresa è esposta al mercato e in quali momenti dell’anno.
Cosa resta all’impresa
- Mappa energetica dell’impresa con struttura del costo per componente
- Profilo di consumo e curva di carico commentati
- Stima quantificata delle aree di miglioramento
Strutturiamo
Trasformare l’analisi in una strategia con i numeriSulla base della mappa definiamo quali leve attivare, in che ordine e con quali obiettivi: struttura contrattuale, eventuale PPA, produzione propria, efficienza. Per ogni leva quantifichiamo valore atteso, rischio residuo e tempi. Il piano viene discusso e approvato insieme, prima di muovere qualsiasi cosa.
Cosa resta all’impresa
- Piano energetico con obiettivi, priorità e scenari
- Politica di gestione del rischio prezzo condivisa
- Calendario delle azioni e delle finestre decisionali
Eseguiamo
Portare a casa i risultati, dalla vostra parte del tavoloGestiamo le gare tra fornitori, negoziamo contratti e PPA, seguiamo gli studi di fattibilità e la realizzazione degli impianti, verifichiamo le offerte degli installatori. Voi decidete; noi prepariamo le decisioni e le portiamo a termine, con la competenza di chi fa questo ogni giorno.
Cosa resta all’impresa
- Contratti negoziati e verificati clausola per clausola
- Gare gestite con controparti qualificate
- Supervisione tecnica ed economica degli interventi
Presidiamo
Governare l’energia nel tempoIl lavoro non finisce con la firma. Monitoriamo i consumi e i prezzi, controlliamo le fatture, presidiamo le finestre di fissazione, aggiorniamo il piano quando cambiano il mercato o l’impresa. Un report periodico vi dice esattamente dove siete rispetto agli obiettivi.
Cosa resta all’impresa
- Report periodico su costi, consumi e obiettivi
- Controllo delle fatture e gestione delle anomalie
- Revisione della strategia a ogni cambiamento rilevante
Il modello economico
Guadagniamo se guadagnate voi.
Il modo in cui un consulente viene pagato dice tutto sui consigli che darà. Il nostro è costruito per allineare gli interessi.
Nessuna provvigione dai fornitori
Non riceviamo compensi da chi vende energia o impianti. Se lo facessimo, non potremmo dirvi con onestà qual è l’offerta migliore.
Remunerazione legata ai risultati
Una parte sostanziale del nostro compenso dipende dal valore che generiamo, misurato con criteri definiti insieme prima di iniziare.
Rapporto continuativo
Lavoriamo su mandato pluriennale, perché è nel tempo che la strategia energetica produce i risultati maggiori. Con la libertà, per voi, di interrompere se non siamo all’altezza.
Come si inizia
Le prime quattro settimane.
Dal primo contatto alla presentazione del piano. Quello che serve da parte vostra è poco: i documenti e qualche ora di confronto.
Primo confronto
Un incontro riservato per capire l’impresa, i consumi, le scadenze. Raccogliamo le fatture degli ultimi dodici mesi e i contratti attivi.
Analisi
Ricostruiamo la struttura del costo e il profilo di consumo. Se disponibile, analizziamo la curva di carico oraria.
Restituzione
Vi presentiamo la mappa energetica e una stima quantificata delle opportunità: dove sta il valore e quanto vale.
Decisione
Se i numeri vi convincono, definiamo insieme il mandato. Se no, la mappa resta a voi. Senza impegno.
Iniziamo
Iniziamo dalla prima settimana.
Un incontro riservato, le ultime bollette, e in un mese sapete quanto valore c’è da recuperare. Il resto lo decidete dopo.